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Ningún otro comportamiento de liderazgo tiene un efecto mayor en el compromiso y la participación de los miembros del equipo que el respeto. Lee los consejos y comprueba dónde y cómo puedes demostrar más respeto y generar el mayor compromiso de tu equipo.El respeto tiene el mayor efecto sobre la participación y el compromiso.Ningún otro comportamiento de liderazgo tiene un efecto mayor en el compromiso y la participación de los miembros del equipo que el respeto. Lee los consejos y comprueba dónde y cómo puedes demostrar más respeto y generar el mayor compromiso de tu equipo.
El respeto tiene el mayor efecto sobre la participación y el compromiso.
Ningún otro comportamiento de liderazgo tiene un efecto mayor en el compromiso y la participación de los miembros del equipo que el respeto. Lee los consejos y comprueba dónde y cómo puedes demostrar más respeto y generar el mayor compromiso de tu equipo.
El respeto tiene el mayor efecto sobre la participación y el compromiso.
Se ha demostrado que muchos comportamientos de liderazgo son importantes para generar compromiso en los miembros de su equipo y lograr que alcancen un alto rendimiento. Enumeramos los10 principios clave de liderazgo para equipos ágilesYa lo hemos visto en nuestro Insights Blog. Sin embargo, en un estudio realizado por HBR a casi 20.000 empleados de todo el mundo, se ha descubierto que hay una conducta de liderazgo que tiene aún más impacto que estos principios, y es el respeto que el líder muestra por los miembros del equipo.
¿Cómo demostrar más respeto?
Incluso cuando los líderes saben que mostrar respeto es fundamental, los miembros del equipo a menudo descubren que los líderes podrían hacerlo mejor. Si cree que podría utilizar algunas ideas sobre cómo mostrar más respeto, puede considerar las siguientes acciones.
1. Recopila comentarios sobre tus puntos fuertes
Esta acción te ayudará a conocer la mejor parte de ti mismo. Puedes recopilar comentarios por correo electrónico de unas 10 personas (compañeros de trabajo, amigos, tal vez familiares). Pídeles ejemplos positivos de tus mejores comportamientos de liderazgo. Después de recopilar los comentarios, intenta encontrar los patrones. ¿Cuándo, dónde, cómo y con quién te desempeñas mejor? Usa tus conocimientos para reforzar lo que estás haciendo bien. Sé consciente de las oportunidades adicionales para ser tu mejor versión civilizada y aprovechar tus fortalezas interpersonales.
2. Recopila comentarios sobre tus deficiencias
También puedes pedirle a tus colegas y amigos que te den su opinión sincera sobre lo que podrías mejorar. En concreto, ¿cuáles son tus defectos? Puedes preguntar a un par de colegas de confianza que tengan las mejores intenciones para ti, personas que puedan proporcionarte una opinión directa y honesta. Pídeles su opinión sobre cómo tratas a otras personas: ¿las apoyas lo suficiente? ¿En qué aspectos podrías demostrar más respeto? Una herramienta útil para dar y recibir retroalimentación es el método DESC. Describimos este método en nuestro artículo del blog Insights:Responsabilidades de liderazgo: dominar el arte de dar retroalimentaciónTambién podrías crear una cultura en la que recibas feedback durante tus reuniones individuales con los miembros del equipo. Es importante que no te defiendas y que escuches atentamente.
3. Pide un mentor o entrenador
Estas personas pueden descubrir posibles debilidades en sus conductas de liderazgo mediante encuestas y entrevistas a las personas con las que trabaja. Incluso pueden seguirlo en reuniones y eventos para detectar sutilezas, incluido el comportamiento no verbal. Un coach experto puede hacerle consciente de algunas de las suposiciones, creencias y experiencias subyacentes que podrían facilitar conductas inconscientes e irrespetuosas. Una vez que esté más consciente de estos aspectos, puede optar por trabajar en esas conductas de liderazgo y asegurarse de demostrar más respeto por los miembros del equipo.
4. Descubre cómo puedes mejorar
Una vez que tengas claro qué conductas quieres mejorar, puedes recopilar información de otras personas sobre la mejor manera de mejorarlas. Se llama método de “retroalimentación”, ideado por el autor Marshall Goldsmith, y es una excelente manera de recopilar ideas específicas para mejorar tu conducta. ¿Cómo podrías hacerlo?
- Describe qué te gustaría mejorar en qué situaciones.
- Pide dos sugerencias. Fomenta las ideas creativas.
- Escuche atentamente. Anote las sugerencias.
- Responda con un “gracias”. Nada más. Sin excusas ni actitudes defensivas.
- Puedes repetirlo preguntando a más personas
5. Tómate tiempo para reflexionar
Anota cuándo, dónde y por qué te sientes mejor y cuándo la gente te dice que no eres respetuoso. Identifica las situaciones que te hacen perder los estribos. Puede que tenga que ver con tu falta de energía al final del día, el hecho de que te sientes estresado, ciertas actividades o situaciones. Intenta ser más consciente de este comportamiento. La reflexión te ayuda a identificar estrategias para mantener la compostura y ser tu mejor versión, la más civilizada. Haz un seguimiento de ti mismo y revisa tu progreso de forma regular (por ejemplo, semanal o mensualmente).
¿Cómo animar a los miembros de tu equipo a mostrar más respeto?
Mientras trabajas para mejorar tus propias conductas de liderazgo, anima a los miembros de tu equipo a hacer lo mismo. Puedes tener una discusión abierta con tu equipo sobre lo que tú y tus compañeros de equipo hacen o dicen que transmite respeto. ¿En qué o cuándo tú y tus compañeros de equipo son menos civilizados entre sí? ¿Qué podrían hacer o decir mejor? Debate sobre lo que ganará el equipo al ser más respetuosos entre sí. A medida que todo el equipo desarrolle normas, háganse responsables de ellas. Considérense entrenadores que están ayudando a mejorar el desempeño tanto individual como del equipo.
Esta publicación se deriva de un artículo de Christine Porath en la Guía HBR sobre inteligencia emocional, 2021.
